Un encuentro empresarial en Bogotá pondrá en discusión nuevas estrategias que integran impacto social, sostenibilidad y crecimiento económico en la gestión de compañías familiares en América Latina.

Por: Nury Vargas

En medio de un contexto global que exige nuevas formas de hacer empresa, Colombia será escenario de una conversación estratégica sobre sostenibilidad y crecimiento. La firma Araújo Ibarra, junto con IR Foundation y The Economic of Mutuality Foundation, convocan el conversatorio ‘Economía de la Mutualidad: transformando las sociedades desde la estrategia de la empresa familiar’, un espacio que reunirá a actores clave del sector empresarial.

El encuentro contará con la participación de Jay Jakub, director ejecutivo de Economics of Mutuality Foundation, quien llega al país para dialogar con grandes empresas familiares, líderes de la Next Gen y gestores de la capital en América Latina. Su visita pone sobre la mesa un enfoque que busca ir más allá de los esquemas tradicionales de negocio.

“En este encuentro, se explorará cómo la Economía de Mutualidad (EoM) está logrando lo que antes parecía imposible: maximizar la rentabilidad financiera a través de la resolución de problemas sociales y ambientales”, explicó Andrés Ibarra, director operativo en Araújo Ibarra.

En la misma línea, añadió: “la tesis que Jakub compartirá con los lideres colombianos va más allá de la filantropía y el ‘buenismo’ tradicional”. Este modelo, inscrito en el llamado capitalismo del siglo XXI, redefine el papel de las empresas dentro de la sociedad. Su premisa es clara: las organizaciones que perduran son aquellas capaces de generar valor compartido y sostenible para todos los actores en su entorno.

La Economía de Mutualidad plantea medir dimensiones que usualmente no aparecen en la contabilidad convencional. Entre ellas, el impacto en las comunidades, el fortalecimiento económico de proveedores, la calidad de vida de los empleados y la gestión ambiental. Bajo esta lógica, el crecimiento empresarial se conecta directamente con el bienestar colectivo.

Para las empresas familiares, el enfoque ofrece herramientas concretas para fortalecer su sostenibilidad a largo plazo. Más que proteger el capital, propone consolidar estructuras que integren el desarrollo social y humano dentro de la operación del negocio, lo que se traduce en mayor estabilidad generacional. El impacto también se extiende a los nuevos liderazgos. Para la llamada Next Gen, esta visión representa una forma distinta de entender el éxito empresarial, donde los resultados financieros son consecuencia de impacto positivo medible.

En paralelo, los gestores de patrimonio encuentran en este modelo un complemento —e incluso una alternativa— a los enfoques ESG tradicionales, al priorizar la construcción de ecosistemas de beneficio mutuo. Desde Araújo Ibarra, la apuesta responde a una necesidad evidente en la región: evolucionar de esquemas centrados únicamente en transacciones hacia modelos más integrales, que incorporen propósito, tecnología y relaciones sostenibles.

La visita de Jakub no solo marca la llegada de un referente internacional. También abre la puerta a una discusión de fondo sobre el futuro de los negocios en la región, en la que rentabilidad y bienestar dejan de ser caminos separados para convertirse en un mismo objetivo.

Redactora de Boyacá Sie7e Días

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