El académico propone acciones para atender necesidades urgentes durante el tiempo restante del próximo Gobierno de Tunja.

La ciudad de Tunja atraviesa un momento complejo marcado por problemas de gobernabilidad, dificultades en la ejecución contractual y retos sociales relacionados con el desempleo, la informalidad y la inseguridad, según el análisis realizado por Julián Augusto Casas Herrera, director de la Escuela de Economía de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC).

El académico, en un reciente espacio concedido a Boyacá Sie7e Días, señaló que uno de los principales desafíos que enfrenta la ciudad es de carácter institucional, haciendo referencia a dificultades para acceder a información, retrasos en reportes y desorganización en algunas dependencias.

“Esto es grave, porque una administración sin información clara difícilmente puede planear, establecer prioridades o ejercer su gestión adecuadamente”, dijo.

De igual manera, también se refirió a los cuestionamientos que han surgido alrededor de la contratación pública, especialmente frente al contrato interadministrativo suscrito entre la Alcaldía de Tunja y la Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matías, un tema que, desde su inicio, el año pasado, ha ocupado un lugar importante en la agenda pública local.

“El contrato ha sido objeto de cuestionamientos por retrasos, dudas sobre su ejecución y posibles irregularidades, por lo que resulta necesario revisar qué ocurrió durante el proceso y cuáles son las garantías para culminar las obras previstas”, señaló.

En materia económica y social, Casas afirmó que, pese a que Tunja es reconocida como una ciudad universitaria, esta condición no se ha traducido en suficientes oportunidades laborales. Citó cifras del Dane que ubican la tasa de desempleo de la ciudad en 11,2 % durante el trimestre noviembre del 2025 a enero del 2026, porcentaje superior al promedio nacional.

A esta situación se suman, según indicó, la informalidad laboral, las dificultades de inserción para los recién egresados y los obstáculos que enfrentan los pequeños negocios para formalizarse y mantenerse en el mercado.

Respecto a la seguridad, indicó que, aunque Tunja no registra los niveles de criminalidad de otras ciudades capitales, existe una creciente percepción de inseguridad asociada a hurtos y al deterioro de algunos entornos urbanos.

Asimismo, recordó hechos como el ataque con explosivos ocurrido en noviembre del año pasado por miembros del Eln. “Recordemos que el año pasado hubo un ataque con explosivos al lado del batallón. Esto obligaría a mirar la seguridad no solamente como un problema de tipo policivo, sino también como una recuperación de la confianza de la ciudadanía”, sostuvo.

Prioridades para el próximo alcalde o alcaldesa

Frente a las elecciones atípicas que se realizarán en la ciudad el próximo domingo 26 de julio, Casas consideró que el próximo alcalde, quien tendrá poco más de un año de gestión, debería concentrarse en resolver problemas inmediatos antes que en promover grandes proyectos de largo plazo.

“Yo creería que el próximo alcalde (sa) no debería dar prioridad a anunciar megaproyectos, no le dan los tiempos, sino más bien iniciar por reorganizar la casa (como se dice coloquialmente en economía), desbloquear obras, recuperar la confianza y dejar algunos proyectos listos”, mencionó.

Entre las acciones que recomendó se encuentra la realización de una auditoría a los contratos de mayor cuantía y aquellos que presentan alertas públicas, con el propósito de establecer qué se ha contratado, cuánto se ha ejecutado y qué garantías existen para culminar las obras en marcha.

Asimismo, propuso un plan de mantenimiento urbano visible y de impacto, como el mejoramiento de vías, recuperación de parques, salones comunales, andenes, zonas verdes e iluminación de sectores deteriorados.

En el frente económico, planteó la necesidad de impulsar estrategias para el empleo juvenil mediante alianzas entre la Alcaldía, universidades, el Sena, la Cámara de Comercio, empresarios y el sector público. Estas iniciativas podrían incluir programas de primer empleo, prácticas laborales, formación para el trabajo y apoyo a emprendimientos.

Finalmente, sugirió “fortalecer la seguridad con un enfoque territorial”, para identificar y atender los sectores con mayores problemas de percepción de inseguridad. Entre las medidas mencionó el aumento de la iluminación, la instalación de cámaras de vigilancia, la presencia policial focalizada y el acompañamiento de gestores de convivencia.

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